Szoftverfejlesztés
Egyedi üzleti szoftver és kritikus alkalmazások.
ENGINEERED CLARITY
Szoftverrendszereket építünk, veszünk át és működtetünk.
Fejlesztés, integráció, adat és analitika, marketingmérés és optimalizálás — egy összefüggő üzleti rendszerként kezelve.
VALÓS FEJLŐDÉS.
SOFTWARE · SYSTEMS · DATA · PERFORMANCE
Egy rendszer. Öt összefüggő kompetencia.
A szoftvert, az integrációkat, az adatot, a teljesítménymérést és az üzemeltetést nem külön projektekként kezeljük, hanem ugyanannak az üzleti rendszernek a részeiként.
Rendszerek és integráció
ERP, CRM, webshop, pénzügy, logisztika és külső szolgáltatások.
Adat és mérés
Megbízható adatkapcsolatok és üzleti visszamérés.
Marketingteljesítmény
A kampánytól a tényleges üzleti eredményig.
Technikai felelősség
Hosszú távú működtetés, kontroll és továbbfejlesztés.
Rendszerfelmérés és átvétel
Ne cseréljük le azt, amit még nem értettünk meg.
Meglévő rendszernél először feltárjuk a működést, a függőségeket és a kockázatokat. Ezután stabilizálunk, integrálunk és — ha ez a helyes döntés — átvesszük a technikai felelősséget.
Rendszerfelmérés részletei →01 FELMÉRÉS02 MEGÉRTÉS03 STABILIZÁLÁS04 ÁTVÉTEL05 ÜZEMELTETÉS
Marketing és mérés
A marketing teljesítménye nem a hirdetési fiókban ér véget.
Kampány → munkamenet → lead vagy rendelés → fizetés → üzleti eredmény. A cél nem még egy riport, hanem olyan mérési lánc, amelyre döntést lehet építeni.
Marketingmérés részletei →KAMPÁNYMUNKAMENETLEAD / RENDELÉSFIZETÉSÜZLETI EREDMÉNY
VÁLOGATOTT SZAKMAI TAPASZTALAT
Nagyvállalati tapasztalat. Konkrét megoldások.
Vállalati rendszerek, integráció, adat, marketing és piacra lépés — különböző iparágakban, valós üzleti környezetben.
Takeda
Ügyviteli CRM / ERP rendszer
Tesco
Online marketing és adatelemzés
Erste
Banki integrációk
COLAS
Ügyviteli rendszer
Coface
Ügyviteli rendszer
Pringles
Márkabevezetés és online marketing
Unilever
Online marketing, adatelemzés és adatmigráció
Groupama
Rendszertámogatási szolgáltatások
VEZETŐI CSAPAT
Tapasztalat a rendszerek mögött.
Egy jól működő digitális rendszerhez nem elég a fejlesztés. A technológiának, az értékesítésnek, a pénzügynek és a napi működésnek együtt kell működnie.
A MENTIS LH vezetői csapata több évtizednyi informatikai, vállalatvezetési, kereskedelmi és befektetési tapasztalatot kapcsol össze. Többen saját vállalkozásokban is együtt dolgozunk, ezért a technológia üzleti következményeit is közvetlenül ismerjük.
Ézsiás Beatrix
Igazgató
Közgazdász, többéves felsővezetői és vállalatirányítási tapasztalattal. Fókuszában a stabil működés, a következetes döntéshozatal és a hosszú távú üzleti gondolkodás áll.
Részletek
Hat éven keresztül a First Voice and Media Ltd. üzleti és informatikai működésének vezetésében szerzett tapasztalatot, korábban pedig a magyarországi First Voice Kft. ügyvezetőjeként, valamint más vállalkozások vezetőjeként dolgozott. A növekedést akkor tekinti valódi fejlődésnek, ha mögötte megfelelő struktúra, kontroll és kiszámítható működés áll.
Ézsiás Dániel
Operatív vezető
Közgazdasági és informatikai háttérrel, 25 év IT-, e-commerce és vállalatvezetési tapasztalattal. A technológiát, az értékesítést, az adatot és az operációt egy közös üzleti rendszerként kezeli.
Részletek
Pályája során több digitális és kereskedelmi vállalkozás operatív irányításáért felelt. A MENTIS LH-nál az operáció, a technológia és az innováció összekapcsolására fókuszál: nem egy-egy részfolyamatot, hanem a teljes rendszer átláthatóságát, mérhetőségét és fejleszthetőségét tartja szem előtt. Tulajdonosként ugyanezt a szemléletet alkalmazza az EEAZI Kft. többpiacos e-commerce működésében is.
Róna Máté
Értékesítési vezető
Közel húsz éve a First Voice vállalati környezetének része. Precíz igényfelmérésre, világos kommunikációra és hosszú távú ügyfélkapcsolatokra épít.
Részletek
Pályáját a szervezetnél kezdte, és ma is annak egyik legrégebbi, folyamatosan jelen lévő munkatársa. Értékesítési vezetőként számára az első kérdés nem az, hogy mit lehet eladni, hanem hogy mire van valójában szüksége az ügyfélnek. Nyugodt, pontos és következetes munkamódszere különösen komplex, hosszabb döntési folyamatot igénylő projektekben értékes.
Serfőző Péter
Pénzügyi igazgató
Közgazdász, jelentős befektetési és projektvezetési tapasztalattal. A technológiai döntéseket beruházói szemlélettel, megtérülés és fenntartható üzleti érték alapján vizsgálja.
Részletek
Pályája során nagy volumenű saját beruházások és befektetési projektek irányításában vett részt, elsősorban az ingatlanpiacon. A MENTIS LH-nál azt vizsgálja, hogy egy fejlesztés mit hoz létre: csökkent-e költséget, növeli-e a bevételt, javítja-e a működést és hosszú távon megtérül-e. Ézsiás Dániellel az EEAZI Kft. tulajdonosaiként közvetlen tapasztalatuk van arról is, hogyan találkozik egy működő e-commerce vállalkozásban a technológia, a marketing, az operáció és a pénzügyi eredmény.
Egy rendszer. Több nézőpont.
Megépíthető? Jól működtethető? Segíti az értékesítést? Mérhető az eredménye? És üzletileg megéri?
KAPCSOLAT
Beszéljünk a következő lépésről.
Röviden írja le a helyzetet. Az első beszélgetés célja annak tisztázása, hogy van-e érdemi közös feladat, és mi legyen a következő lépés.
office@mentis-lh.com+49 152 31433994